首页 心情说说 电子资讯 范文论文 游戏资讯 家电资讯 小说 影视头条 站长资讯 读书心得 创业交流 医疗资讯 人工智能
如何选择加盟项目:教您“十项法则”
您当前的位置 :首页 > 创业交流 正文 来源: 马鞍山生活网 发布时间:2020-06-30 04:02:34

  一、 挖根法则

  对比一下麦当劳、 肯德基和德克士。

  麦当劳目前有30823家, 肯德基有11000多家。麦当劳成立于1955年,特许经营也是在1955年。而 肯德基成立于1930年,特许经营在1952年,无论是成立时间还是特许时间都早于麦当劳。毫无疑问,麦当劳肯定是学 肯德基的。麦当劳在中国有750家店, 肯德基在中国已经有了1500多家餐厅。 肯德基1989年进入北京,首家店开在前门,1992年,在全国已经有10家。1990年,麦当劳中国的首家餐厅在深圳开设,1992年4月北京王府井店开张;2003年8月在天津首开特许经营业务。德克士是1996年由台湾顶新集团收购德客士后改名为“德克士”。1999年2月首家加盟店开业,而从4月正式推出特许到年底共开出了17家加盟店。

  二、时间法则

  一个企业发展的成熟与否,与其经营年限有很大关系。虽然不是所有企业的经营年限都是越长越好,但至少发展成熟的品牌不可能一夜成功,也不是一两年的事。相信时间是好见证。

  三、老板法则

  看老板是否有学养。学习是发展的前提和基础。了解行业发展趋势,钻研行业技术,提高管理营销水平,这样的老板肯定有希望;看老板本人的品质,是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的,不知天高地厚的,是张扬的还是高傲自大的;看老板是否具备行业经验,也决定企业能否赚到很多钱,所以要对老板进行认真细致的考察。

  四、加盟商法则

  要加盟的总部必须有直营店两家,且经营一年以上。如果还没有加盟店,那么要看其直营店的生意如何,要观察他们的喜怒哀乐,这将具有重要参考价值。如果生意好,自然会有所流露。但有时生意明明不错,可他偏偏说不行,因为加盟商怕你和他竞争。也有加盟商自身的原因,生意本来不错,可是由于股东闹别扭影响正常生意。当然可怕的是盟主设的圈套,假繁荣、假热闹。

  五、合同法则

  合同是仅有具备约束力的一个重要凭据。重要的就是合同期限,国内多为三年或五年。经验告诉我们八年或者十年,往往是比较稳定的合同。三年对于有些项目来说只是一个投入成本的回收期,根本很难赚到钱。如果到期要再交钱,很多加盟商根本不愿意。

  如果是八年或十年以上,大家将变成一种亲情关系,何以再分开,这样有利于品牌的发展,所以盟主不要死守三年,而要放水养鱼。要把盟商看成是自己的亲生骨肉,不要认为是领养的。也不要把盟商看成是排雷兵。盟商更不能把盟主看成是一个跳板。

  六、选址法则

  常言道:要想生意火,地段、地段还是地段,人气、人气还是人气。再好的品牌如果没有好的位置也是很危险的。很多比较聪明的品牌用傍大款的办法来选址,也就是说 肯德基麦当劳走到哪里我跟到哪里,星巴克走到哪里,我跟到哪里。也有人说沃尔玛走到哪里我跟到哪里,家乐福走到哪里我跟到哪里,一句话,连锁巨头走到哪里我就跟到哪里。这固然实用,但不一定所有的店都适合这个法则。

精华推荐
大家爱看
高清图集